瓯海：用“共享模式”缓解用工问题

　　浙江在线-瓯海新闻网3月4日讯（浙江在线记者 张闻哲）组团外出招聘、网上同步面试招工、鼓励“以工带工”，在政府大力推动下，瓯海企业复工复产起步顺利，员工到岗率得到暂时缓解。为应对复工复产后续人员问题，连日来，瓯海一些企业也积极创新员工招用途径，尝试“共享模式”解决用工问题。

　　跨行业合作调动员工

　　戴着口罩的工人在生产线上，流水组装功能类灯具，复工以来每天都在忙着赶工。在外人看来复工人数250多人，复工率高达90%，算是疫情以来复工复产的成功典范。但对于温州硕而博科技有限公司总经理李旭宇来说，不断加大的订单量，以及之前因为疫情停产所造成的损失，需要加大员工数量才能弥补。

　　除了瓯海政府提供的“返岗直通车”、招工专班赴外地招工等方式，硕而博公司还通过“老带新员工”、网上招聘的普通模式，甚至让公司管理层下沉到一线车间临时顶岗，结果距离预想的员工数量仍是差了一截。“员工招引的速度根本跟不上订单的增长速度，我本来想在原来员工的基础上继续增加30%，达到400人。”李旭宇说。

　　车间空缺的员工怎么办？公司高层一起头脑风暴，终于有了初步设想，借用餐饮业员工来帮忙。考虑到因为疫情，餐饮业的员工一直处于空闲的状态，在亲朋好友中，几经波折找到了三家餐饮业，餐饮业一方提出了自己的要求，餐饮店开工之日员工必须送回，就这样实现了跨行业的员工调动。

　　2月28日，首批30人餐饮业员工顺利到岗到位。“这几天，我们都在适应新的工作环境，从以前的‘站立式服务’转为‘坐式服务’，的确有点不习惯。”李丹说。在这一周的时间内，他们经历了“老带新”体验较为简单的工种，最终公司将为他们定岗，绩效方式将由定时转变为计件。“在疫情的影响下，企业之间能够实现共享互惠互利，目前看来这种方式是不错的。”李旭宇对共享员工的模式充满信心。

　　优势互补合作转产防护服

　　在一家企业车间，两家企业员工通力合作赶工，这样的景象实属有些奇怪。从2月16日车间开始投产，人员数量、防护服的日产量都在与日俱增，防护服现在每日可达到2000套。

　　“疫情当前，这次的‘生意’纯粹是当作做公益，我眼前只考虑如何能快速生产防护服。”浙江丑鸭实业有限公司总经理余也说。2月初，在瓯海区服装行业协会牵线下，联通瓯海服装企业，丑鸭实业和温州珍瑾服装有限公司共同召集员工，合力转产非医用防护服。防护服是疫区应急保障不可或缺的短缺物资，该公司作为“四类”重点企业中的疫情防控必需企业，2月10日复工申请当天就批准通过。原材料采购也是一大难题，路上运输时间要比平时多几倍，瓯海区政府便出面帮助协调物流问题。

　　两家企业的这批老员工，都是老师傅，在面料未到位的情况下，用衣料调试设备，在适应新设备后，很快进入备战状态。2月15日晚上，面料周转了多地抵达企业，终于开工。投产以来，收益全部作为员工的工资，而行政人员、租金、水电费由两家企业共同承担，这个亏本生意却是两家企业义无反顾的选择。“当前疫情防控最要紧，确保防疫用品供应的充足是我优先考虑的，至于下一步怎么走，我会根据实际防控的需求，来平衡和调整防疫用品供应和公司原有产品的供应。”余也说道。