浙江在线-椒江新闻网07月06日讯(记者 李琴)下半年的头一个周一,椒江打响“两年”重点项目百日大会战,要利用100天时间,以50个重点项目为牵引,迅速掀起项目攻坚热潮,努力突破一批项目难题,全力冲刺“三季进、全年赢”。昨天下午,我区召开全区“两年”重点项目百日大会战动员部署会。区委书记王宗明出席会议并讲话,区委副书记、区长吴华丁主持并作工作强调,区领导王国平、严灵章等出席。区委常委、常务副区长董官真部署百日大会战工作。
王宗明指出,开展“两年”活动是贯彻落实省委、市委有关决策部署的重要载体,是争创社会主义现代化先行示范区的重要抓手,是检验党史学习教育成果的重要实践。要弘扬“坚持真理、坚守理想,践行初心、担当使命,不怕牺牲、英勇斗争,对党忠诚、不负人民”的伟大建党精神,从每个项目抓起,以“百日大会战”为牵引,以扎实的工作举措推动“两年”活动继续走深走实,以实际的工作成效推动全区经济社会发展“争先恐后、争先进位、争先创优”,努力实现“三季进、全年赢”。
王宗明强调,领导干部要挂帅领战。领导干部作为“关键少数”,要敢于挑担、善于引导、巧于借力,驻点一线研究协调、攻坚破难,做到亲自抓、具体抓,日日盯、天天跑,切实负起关键责任、发挥关键作用,通过一级带动一级,踢好“临门一脚”,跑好“最后一公里”。镇街部门要挂榜比战。创新比拼赛马机制,各镇街、部门要比贡献、比进度、比作风,坚决杜绝换届“综合症”,形成你追我赶、争先进位、奋勇创业的生动局面;各牵头单位要对照节点,倒排时间、抓好推进,确保时间到点、任务到位。项目推进要挂图作战。立足主城区“空间不足却低效众多”现实情况,深化“三服务”2.0版,重点挂好“企业提升图”“楼宇提质图” “园区提效图”,加快推进“个转企”“小升规”工作,加快升级楼宇数字化平台2.0版,加快完善出台零地技改支持政策。工作实效要挂牌督战。坚持以督促责、以督促效,建立主要领导全程督、督查室常态督、创新形式群众督的全方位、全流程督战机制,在每周一通报、每月一考评基础上,加大督查通报密度频次,倒逼责任部门、施工单位加快工作进度,确保按照时间节点完成任务。
吴华丁强调,今天的投资力度就是明天的发展速度,今天的投资结构就是明天的经济结构,要牢牢把握三季度抢分闯关这一黄金节点,把项目建设作为当前全局工作的重中之重,以昂扬斗志、精准战术、雷霆举措打赢百日大会战这场硬仗。要有“干”的意识。坚持换届不换心、换届不换挡,以赶考的决心,细之又细、严之又严,答好安全生产、防疫接种的必答题,更要鼓足干劲、全力抢跑,抢到项目突破、产业发展的高分题。要有“快”的节奏。各镇街、部门要比服务、拼效率,对照项目清单,把节点安排从月细化到周、量化到天,把责任落实到块、到点、到人,力争在最短时间内突破一批难题,迅速形成攻坚态势,打开破难局面。要有“细”的操作。群众工作要细,算好长远账、精细账,把工作做到群众心坎上。政策配套要细,分类制定政策,当好“精明政府”。要素保障安排要细,要变“项目等地”为“地等项目”。项目管理要细,专人专班推进,严把质量关,打造经得起时间检验、符合主城区地位的品质工程。要有“盯”的韧劲。拿出钉钉子劲头,责任再落实、氛围再造浓、激励再强化,确保干一件、盯一件、成一件。
据了解,“两年”重点项目百日大会战即从6月底至10月初,利用100天左右时间,围绕“破难题、攻难关、保投资、促发展”工作要求,梳理“月月盯”项目以及上级重点关注项目,确定5大方面共计50个项目作为百日大会战的具体任务和抓手,实行项目清单化、任务节点化,由牵头单位领办,责任单位保障协办,群策群力,合力攻坚,力争百日内出成效、见成果。